Sprzedajesz.
Masz klientów.
A pieniędzy dalej brak.

Większość właścicieli firm działa po omacku.
Nie rozumieją liczb, które mają na wyciągnięcie ręki. A przez to tracą tysiące złotych rocznie.

Znasz to uczucie, kiedy pieniądze „gdzieś się rozchodzą”? Księgowa coś wysyła, ale Ty nadal nie wiesz, co z tego wynika. Ten kurs pokaże Ci, jak ogarnąć finanse po ludzku — bez teorii i bez zgadywania.

KURS W NIŻSZEJ CENIE ZNIKA ZA:

  

Wyobraź sobie, że…

  • Wreszcie rozumiesz, co dzieje się z pieniędzmi w Twojej firmie – bez stresu, bez żargonu, bez udawania, że „ogarniasz”.
  • Masz jasność: co zarabia, co traci, co warto rozwijać, a co uciąć bez żalu.
  • Każdą decyzję – o nowym projekcie, współpracy, inwestycji – podejmujesz na podstawie danych, a nie przeczucia.
  • Patrzysz na swoją firmę jak właścicielka: z dystansu, strategicznie, pewnie.
  • Czujesz spokój. Bo już nie zgadujesz. Tylko zarządzasz.

Dla większości przedsiębiorców to brzmi jak luksus.
Ale to naprawdę kwestia jednego projektu.
Jednego prostego narzędzia, które pomoże Ci ogarnąć finanse po ludzku. To właśnie da Ci kurs „Budżetowanie projektu”.

Jeśli prowadzisz firmę, pewnie wiesz jak to jest:

  • Nie wiesz, czy naprawdę zarabiasz, czy tylko obracasz pieniędzmi
  • Masz wrażenie, że pieniądze znikają, mimo że są klienci i sprzedaż
  • Twoja księgowa wysyła raporty, ale nie wiesz, co z nich wynika
  • Decyzje podejmujesz intuicyjnie, zamiast na podstawie twardych danych

Efekt? Chaos, stres i brak pewności, czy biznes zmierza w dobrą stronę.

Co znajdziesz w kursie?

„Budżetowanie projektu” to praktyczny kurs online. Przerabiasz go w swoim tempie, bez spiny i terminów. Oparty na prawdziwym case study aplikacji AI. Pokaże Ci, jak stworzyć budżet, ocenić ryzyko i planować realnie.

W środku dostajesz:

  • Krótkie, konkretne lekcje wideo
  • Kalkulator z prostą instrukcją
  • Pakiet 3 checklist — sprawdź projekt zanim wydasz pieniądze
  • Mini-workbooki
  • Dostęp od razu po zakupie
  • Przerabiasz kiedy chcesz, ile chcesz

Zobacz dokładnie, jak krok po kroku dojdziesz do projektu, który się opłaca i generuje stabilne przychody

Budżet to nie tylko dokument. To narzędzie strategiczne, kontrolne, komunikacyjne i decyzyjne. Jeśli go nie masz — działasz po omacku. Jeśli go masz — masz kontrolę, przewidywalność i większe szanse na sukces.

Założenia projektu to moment, w którym pomysł zamienia się w plan. To etap, który wymaga szczerości, precyzji i odwagi. Im lepiej go przejdziesz, tym większe masz szanse na sukces. W kolejnych modułach pokażę Ci, jak wycenić swój czas, jak policzyć wartość wkładu i jak zbudować budżet, który naprawdę działa.

Współpraca dwóch zespołów to ogromna szansa, ale też wyzwanie. Jeśli projekt ma się udać, trzeba jasno określić, kto co wnosi, kto za co odpowiada i na jakich zasadach współpraca będzie przebiegać. W tym konkretnym przypadku — gdy tylko te kwestie zostały ustalone — projekt mógł przejść do kolejnych etapów: wyceny, budżetu i planowania finansowego. A przede wszystkim — mógł być budowany na solidnych, uczciwych i przejrzystych fundamentach.

Wycena wkładu to nie tylko liczby. To proces budowania zaufania, uczciwości i przejrzystości. Wkład intelektualny to często najcenniejszy zasób na starcie projektu — ale żeby go chronić i uczciwie rozliczyć, trzeba go wycenić, zaplanować zaangażowanie w czasie i zabezpieczyć interesy obu stron. Tylko wtedy budżet projektu będzie pełny, realistyczny i gotowy do dalszego działania.

Kontrola budżetu i przebiegu prac w projekcie obejmuje planowanie, monitorowanie, reagowanie i komunikację. Dzięki dobrze wdrożonym mechanizmom projekt przebiega płynnie, jest przewidywalny i odporny na kryzysy. 

Aspekty finansowe to moment, w którym pomysł zaczyna nabierać realnych kształtów biznesowych. To etap, w którym liczby zastępują przypuszczenia, a decyzje opierają się na faktach, nie emocjach. Gdy wiesz, kiedy projekt zaczyna się opłacać, możesz działać pewnie, planować rozwój i skalować zyski bez ryzyka.

Wybór źródła finansowania to decyzja strategiczna. Na początku warto oprzeć się na wkładzie własnym i ewentualnych pożyczkach od wspólników. W kolejnych etapach można rozważyć dotacje, kredyt bankowy lub pozyskanie inwestora. Kluczowe jest, aby każda decyzja była poprzedzona analizą ryzyk, kosztów oraz wpływu na strukturę właścicielską projektu.

Zyski to nie tylko nagroda za wykonaną pracę, ale również potencjalne źródło konfliktów. Dlatego już na starcie warto ustalić, co się stanie, gdy projekt zacznie zarabiać. Dobrze skonstruowana umowa, jasne zasady i otwarta komunikacja to klucz do tego, by zyski nie stały się problemem, lecz motorem dalszego rozwoju.

Aspekty prawne to nie przeszkoda, ale wsparcie. To rama, która pozwala działać bezpiecznie, uczciwie i długofalowo. W projektach, gdzie spotykają się różne kompetencje, oczekiwania i formy zaangażowania, dobra umowa to nie luksus — to konieczność.

Wybór formy prawnej to decyzja, która wpływa na cały projekt — od bezpieczeństwa, przez finanse, po relacje między wspólnikami. 

Budżet projektu to moment, w którym liczby zaczynają pracować na Twoją korzyść. To etap, w którym uczysz się myśleć jak strateg — nie tylko ile wydajesz, ale kiedy i po co. Dzięki podziałowi kosztów na start, miesięczne i roczne wiesz dokładnie, ile potrzebujesz na początku, jak utrzymać płynność i jak zaplanować rozwój bez zaskoczeń.

Kontrola budżetu to nie tylko pilnowanie wydatków. To aktywne zarządzanie finansami, reagowanie na zmiany, planowanie przyszłości i budowanie stabilności projektu. W przypadku, gdzie wkład intelektualny i techniczny są równie istotne, kontrola budżetu pozwala utrzymać równowagę i sprawiedliwość między stronami.

Wskaźniki finansowe to narzędzia nawigacyjne projektu. Dzięki nim wiadomo, czy projekt zmierza w dobrym kierunku, kiedy zaczyna się opłacać i gdzie warto wprowadzić korekty. Bez nich działanie przypomina jazdę na ślepo — z nimi można podejmować decyzje strategiczne oparte na danych, nie na przeczuciach.

Aspekty podatkowe to nie tylko obowiązek wobec urzędu — to element, który może zdecydować o sukcesie lub porażce projektu. 

Sprawdź jakie bonusy dla Ciebie przygotowałam

Kalkulator z prostą instrukcją

  • Otrzymujesz praktyczny, w pełni edytowalny szablon, dzięki któremu policzysz opłacalność swojego projektu lub pomysłu. Do kalkulatora dołączona jest prosta video-instrukcja — krok po kroku pokazuję, gdzie co wpisać i jak interpretować wyniki. Zero księgowego żargonu, sama praktyka i konkretne przykłady

Pakiet 3 checklist

  • Czy Twój projekt jest gotowy? – W 7–10 minut zweryfikujesz, czy Twój pomysł ma solidne fundamenty i możesz przejść do działania.
  • Czy projekt się opłaca? (analiza liczbowa) –Szybko ocenisz rentowność: koszty, próg rentowności, potencjał zysku. Zero zgadywania — decyzje na liczbach.
  • Czy jesteś dobrze zabezpieczony? (aspekty prawne)
    Sprawdzasz umowy, wkłady, prawa autorskie i zasady współpracy — żeby projekt był bezpieczny i klarowny.

Mini-workbooki

  • Po co tworzyć budżet? – Zrozumiesz, dlaczego budżet to narzędzie strategiczne, które chroni Cię przed błędnymi decyzjami i stratą pieniędzy.
  • Założenia projektu – Przełożysz pomysł na konkrety: cele, zakres, model biznesowy — bez chaosu.
  • Cele, role i odpowiedzialności – Ustalisz kto za co odpowiada i co wnosi do projektu — koniec z niedomówieniami i przeciążeniem jednej osoby.
  • Źródła finansowania projektu – Poznasz różne opcje finansowania i wybierzesz tę najkorzystniejszą: wkład własny, kredyt, dotacja, inwestor.

SPRAWDŹ OPINIE MOICH KURSANTEK

Cena i wartość

Opcja 1

kURS ONLINE

  • Lekcje wideo: 579 zł
  • Kalkulator z video-instrukcją: 190 zł
  • Checklisty i mini-workbooki: 130 zł
  • Dożywotni dostęp: bezcenny

Łączna wartość: 899 zł

Cena dla Ciebie: 599 zł

Opcja 2

kURS + KONSULTACJA

  • Lekcje wideo: 579 zł
  • Case study + narzędzia: 190 zł
  • Checklisty i mini-workbooki: 130 zł
  • Dożywotni dostęp: bezcenny
  • Godzinna konsultacja Twojego budżetu: 399 zł

Łączna wartość: 1298 zł

Cena dla Ciebie: 899 zł

Najczęściej zadawane pytania

Tak. Wszystko tłumaczę prostym językiem, bez żargonu i trudnych wzorów.

Nie. Księgowa rozlicza, ale to Ty decydujesz. Pokażę Ci, jak myśleć jak CEO.

Tak. Nauczysz się, jak policzyć wkłady, ryzyko i podział zysków.

To idealny moment, by zaplanować wszystko z głową, zanim zainwestujesz.

Tyle, ile chcesz. Możesz przerobić w weekend albo etapami.

Zamknij chaos. Otwórz oczy na liczby.
Zapisz się na kurs i podejmuj decyzje, które naprawdę się opłacają.

O mnie

Kim jestem i dlaczego mogę Ci pomóc?

Jestem doradcą podatkowym i księgową z 16-letnim doświadczeniem. Na co dzień prowadzę biuro rachunkowe i wspieram przedsiębiorców w podejmowaniu lepszych decyzji finansowych. Przeanalizowałam setki projektów. Widziałam firmy, które rozwijały się w błyskawicznym tempie… i takie, które upadały, bo nikt nie policzył, czy to się w ogóle opłaca. Ten kurs powstał z potrzeby: żebyś nie musiała uczyć się na własnych błędach.

Zauważyłam, że większość właścicieli firm ma dane w księgach, ale ich nie rozumie. Dlatego stworzyłam ten kurs – żeby pokazać Ci na konkretnym przykładzie, jak odczarować finanse i wreszcie zyskać spokój i kontrolę.

Opinie moich klientów